استاندارد مدیریت پروژه PRINCE 2

پرینس 2 از مطرح ترین استاندارد های کاربردی در حوزه مدیریت پروژه در دنیا می باشد که توسط کشور انگلستان ارائه گردیده است. در حال حاضر در اکثر کشور های اروپایی حوزه بریتانیا و همچنین استرالیا پرینس 2 اصلی ترین استاندارد مورد استفاده در مدیریت پروژه می باشد.

دوره های آموزش مجازی مرتبط با این دوره آموزشی:

1. دوره آموزشی مدیریت پروژه حرفه ای
2. دوره آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه
3. دوره آموزشی نسخه ی ششم pmbok 
4. دوره آموزش نرم افزار msp
5. دوره آموزشی مدیریت سبد پروژه ها
6. دوره آموزشی مدیریت بودجه در پروژه
7. دوره آموزشی مدیریت ریسک پروژه
8. دوره آموزشی اصول wbs

شرکت کنندگان در انتهای این دوره مفاهیم زیر را به صورت کاربردی خواهند آموخت:

معرفی شرکت دولتی مدیریت پروژه انگلستان و اهدافش

معرفی نسخه های مختلف پرینس 2

معرفی کتاب های مختلف شرکت OGC سازنده پرینس 2

چارچوب پرینس 2 را درک کنند

همسو سازی پروژه ها با استراتژی های سازمان 

آشنایی با فرآیند مدیریت پروژه در پرینس 2

آشنایی با مضمون های prince 2

چگونگی استفاده از پرینس 2 در اجرای پروژه ها

چگونگی متناسب سازی پرینس 2 در سازمان

معرفی آزمون های OGC

آمادگی جهت حضور در آزمون بین المللی پرینس 2

تعریف پروژه از نظر پرینس 2

ویژگی های پروژه از دیدگاه پرینس 2:

1. تغییر
2. موقتی بودن
3. فرا وظیفه ای بودن cross-functional
4. منحصر به فرد بودن
5. عدم قطعیت

تمایز بین طرح و پروژه در پرینس 2

تفاوت بین 

• محصول پروژه output
• پیامد پروژه outcome
• منافع پروژه benefit

فرمان پروژه یا project mandate چیست؟

چهار وجه اصلی پرینس 2 

هفت مفهوم پرینس 2

1. استمرار توجیه کسب و کار
2.  

اصول پرینس 2 

• فراگیر بودن universal
• خود اعتباری self validating
• الهام بخش بودن empowering

مدیریت موارد خاص در پرینس 2

هیئت پروژه از چه ارکانی تشکیل شده است؟

 مدیر پروژه از دیدگاه پرینس 2 کیست و چه ویژگی های دارد؟

 پشتیبان مدیریت پروژه چه وظایفی دارد؟